《置业地产集团调查问卷分析报告》ppt课件模板.pptVIP

您是如何评价公司质量管理体系的现状？  目前影响产品（工程）质量的主要的原因是  目前的公司经营统计体系是否能够及时提供完整的信息与分析？ 目前公司的运营（生产）成本可降低的潜力如何？ 通过对以下哪些方面的加强或提高可以进一步降低运营（生产）成本？ 您了解公司的年度经营目标或年度经营计划吗？ 您了解本部门的年度工作目标或工作计划吗？ 您如何看待目前各项计划之间的协调性？ 您如何看待公司的各种计划？ 现有计划不合理的原因？ 您所在部门的工作目标和计划是否得到有效执行？ 您认为现有计划不能得到全面执行的原因是？ 当影响计划的因素发生变化时，您如何对待计划？ 您对全面预算管理的理解是？ 对集团而言，制约全面预算管理体系建立的主要因素是什么？ 在集团公司实施全面预算管理需要在以下哪些方面作进一步的改进？紧迫程度如何？ 您认为在集团公司建立全面预算管理体系对集团的经营管理是否重要？ 您认为全面预算管理体系的建立将对公司哪些方面产生较大影响？ 关于全面预算管理的参与范围，您认为： 您认为强化集团公司对下属公司的财务控制，最有效的方式是： 您认为房地产项目执行的全过程中，相对更关键的控制过程有： 您认为房地产项目执行的全过程中，下述控制过程目前完成得最不好的有： 您认为制约冬映红公司建立全面预算的因素  导 读 企业文化方面 全面预算方面 企业信息化方面 个人