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BOT 项目招标案例经验浅谈
1.项目确定 BOT 项目和传统的公营项目之间的明
显差别,在项目方案确定阶段就开始了。传统的公营项目在
项目方案确定方面要做以下三方面的工作: 确定对项
目的要求; 雇佣工程咨询公司或者靠自己的技术力量
来做一个详细的可行性研究和工程项目设计,以满足项目要
求; 进行施工招标,按照已定的设计建设项目。
BOT 项目可能在所有方面都与传统的公营项目不同:
鼓励私营机构在确定项目方案方面提出建议,并在项目构想
和设计方面出新的观点。 对于 BOT 项目而言,即使
公营机构已经确立或负责确定一个投资项目的要求,但可能
在任何设计工作开始之前,就邀请投标,而且标书只需要轮
廓地列出这一工程项目所应达到的要求。 至于如何去
满足这些要求,将留给私人投标者自行解决。这种处理方法
的优点能使每个投标者充分利用自己最好的技术和经验来
设计方案。 对于一个特定项目,政府需委托咨询公司
进行可行性研究,确定项目技术参数并进行实施方案比较。
是否采用 BOT 方式,主要取决于项目的经济利益,尤其是
产品和服务价格。确定采用 BOT 方式后,政府需要成立项
目委员会或全权委托一家机构代表政府运作项目。而代表政
府的首要任务是项目准备:第一是按基本建设程序制定建设
计划,第二是选择项目发起人。如果采取招标方式选择,则
应委托咨询公司编制招标文件。 在中国,根据国家有
关规定,还应按基建程序办理立项并须符合规划要求,初期
工作要有一定深度。 2. 项目招标与审定 项目招
标与审定是指项目提出并经政府评审同意后,政府主管部门
对拟参与此项目的私人投标者进行综合对比,从中选择最合
适的私人投标者承担该项目的过程。这一过程主要分为四个
步骤: 第一步是意向登记。政府部门对拟采用 BOT 方
式建设的项目,通过新闻媒体等将项目的概要、政府对建设
此项目所要达到的社会和经济及对公众服务的目标、建设资
金和建设计划的安排设想、对意向登记者自身素质的要求、
政府对意向登记者所提方案的评估程序及评估基本标准等
向社会公开发布,邀请有兴趣的私人投资、建设或经营者对
此项目的建设提出初步设想。由于实行意向登记的目的主要
是考察和确定正式参加投标的候选私营机构,因此在此阶段
的花费不是很大,时间也较短,各私营机构所提方案可粗一
些。提方案的时间一般不超过一个月,如果需要组成联合集
团以满足大型方案的要求,提方案的时间可以适当延长。
第二步是资格预审。政府部门根据意向登记者的资信、所提
交的初步方案进行资格审核和评价,以确定邀请参加正式投
标的侯选者名单。列入侯选名单的被邀请者一般不少于三个,
不多于六个。此时所做初步方案的费用均由各私营机构自己
承担。资格预审很重要,尤其是周期长而复杂的项目对投标
者的资格要求比较高。首先只有那些具有一定技术能力和财
务能力的公司才能参加投标;第二,投标准备工作常常需要
花费大量的时间和精力。如果备选者认为他们只是一大群投
标者的一员,则中标的机会很小,他们便不愿意花费太多时
间和精力。相反,如果他们是少数投标者在财力和技术上都
是健全和可信的,则尽管投标者数量不多也能保证投标过程
中的激烈竞争。 第三步是邀请投标。 资格预审完成后,
政府部门或公共机构,邀请通过资格预审的投标者进行投标,
并要求他们按照标书文件中规定的技术参数,提出详细的技
术建议。在投标者的技术建议中,必须就有关内容在所提建
议中作出详细的阐述。包括:项目的类型和所提供的产品及
服务的性能和水平;项目竣工日期;项目产品的价格或服务
费用;履约标准(产品的数量和质量、资产寿命等)
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