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高速公路项目施工的成本管理与控制研究论文 高速公路项目施工的成本管理与控制研究全文如下： 我国的公路施工企业在日趋激烈的市场竞争中，其发展受到较大的挑战。多数公路施工企业的成本核算较被动，只是记账、算账等，施工中的收支分配随意性大。公路建设项目的重要任务就是提升施工过程的成本管理水平。现当今，我国高速公路工程的成本管理面临的主要问题有：施工的方案规划与组织设计缺乏经济性的考量;投招标阶段的成本管理的意识较为薄弱;高速公路工程项目缺少完善的成本管理体制;无法控制公路施工阶段与施工后期的成本管理;公路项目的施工由于缺少相应科学依据，施工管理的预测、计算、分析的手段很落后。针对上述问题，该文从高速公路施工项目的工程实践出发，阐明公路项目从开始到结束的全方位的成本管理过程，以便有效提高工程施工的成本管理水平。 1 高速公路项目实施前的成本规划 1.1 公路工程的施工成本特征分析 与工业生产行业不同，高速公路项目实施的成本管控具有自身的一些特征。首先，公路施工环境多为露天的户外，故施工受到外界的干扰及自然环境变化的影响较大，这也将影响到施工中的成本管理。其次，高速公路的施工路线长，工程量分布不平均，而施工的各种构造物具有固定性、不宜移动的特点，同一时间的不同工作面，或不同时间的同一工作面，需要解决资金在时间安排与空间布置上的矛盾。最后，公路施工的工序复