分子公司财务管理制度.pptxVIP

分/子公司财务管理制度 2001年9月15日财务制度主要内容费用管理制度预算管理制度内部奖惩制度财务结算制度固定资产管理制度一、费用管理制度差旅费： 1、城际交通费用—有条件的实报实销，包括飞机票、火车、轮船及汽车费用。 2、市内交通费、住宿费、餐费—分区域确定一定的标准，符合时实报实销，超出时，超出部分自付。 3、通讯费—有线电话费列入住宿费，移动通讯费依据“通讯费”报销制度。一、费用管理制度飞机费：1、人员要求：分公司总经理、财务经理、高级业务员、高级技术人员。2、距离：大于800公里。火车费：1、一律硬卧，软卧需要特批。2、坐硬座时，按节约金额的50%进行奖励。一、费用管理制度汽车、轮船费： 1、严格按路线。 2、不限等级。 飞机费、火车费、汽车、轮船费符合以上所述时，实报实销，超出以上标准时，超出部分自己承担。一、费用管理制度市内交通费、住宿费、餐费：出差的区域不同，标准不同。员工级别不同，标准不同。各项费用可以调剂使用，公司只控制总费用。一类地区指直辖市及沿海大中城市。二类地区指省会城市。三类地区指其他地区。一、费用管理制度通讯费：通讯设备一律由使用者本人购置。开机时间为早上八点到晚上十点。级别、岗位不同，通讯费报销标准不同。手机费、BP机费用不得同时报销。符合标准，实报实销，超支自付，本月节约，下个月也不得多报。出差期间公司不额外增加通讯费。通讯费不得和其他部门费用串用