预算控制程序与类型 .pptxVIP

第五篇 控制 ;第一节 控制程序与控制类型;三、控制工作的类型;（二）按改进工作的方式不同来分 1．直接控制：着眼于工作中出现的偏差，追究责任，要求改进 2．间接控制：着眼于培养、提高管理人员素质，防止由于管理不当所造成的不良后果。 优点 方法之一：评价个别主管人员 方法之二：按主管人员的职务来评价 方法之三：管理审计 ;（三）全面控制与局部控制： · 全面控制：根据组织总目标来衡量其整个业绩的控制方法。 全面控制的财务控制方法： 1．预算汇总表 2．损益控制 3．投资报酬率 ; 第二节 有效控制的原理与要求; 二、要求;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:37:2710:37:2710:377/11/2021 10:37:27 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2110:37:2710:37Jul-2111-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:37:2710:37:2710:37Sunday, July 11, 2021 13、H