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精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 治理睬计案例1一，甲企业本年方案生产1000 件 A 产品， 正常价格为成本方案表 总成本 2400012000400010000500055000元 / 件； 年初编制的成本方案见表：产销量： 1000 件 单位成本241241055580成本项目直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定性制造费用 销售及治理费用合计1 月份乙企业要求甲企业追加订货200 件A 治理睬计案例 1 一，甲企业本年方案生产 1000 件 A 产品， 正常价格为 成本方案表 总成本 24000 12000 4000 10000 5000 55000 元 / 件； 年初编制的成本方案见表： 产销量： 1000 件 单位成本 24 12 4 10 5 55 80 成本项目 直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定性制造费用 销售及治理费用 合计 1 月份乙企业要求甲企业追加订货 200 件 A 产品，特别订价为 50 元 / 件； 要求：就以下各个不相关方案作出可否接受此项追加订货的决策； （ 1），企业最大生产才能为 1200 件，剩余才能无法转移，追加订货不需要追加专属成 本； （ 2），企业最大生产才能为 1160 件，剩余才能无法转移，也不需要追加专属成本； （ 3），企业最大生产才能为 1200 件，剩余才能也无法转移，但追加订货要求经过某台 专用设备