项目与项目经理 .pptxVIP

项目管理 II: 项目与项目经理项目管理IIModule I 项目管理与组织Module II 项目经理的角色Module III 有效的项目团队Module IV 沟通管理Module V 冲突管理Module VI 通过谈判平衡项目资源Module VII 承诺与行动课程目标与收益 了解成功项目特点以及项目管理的基础明确项目经理及项目组成员的角色与职责研讨项目执行过程中重要的管理技巧：人员管理、项目中的沟通和冲突解决通过组织内的双赢谈判，平衡或获得项目所需资源或支持共享项目管理的经验与知识Module I项目管理与组织项目管理 项目管理是未来的浪潮。 -GE Newsletter项目管理和你 结合你现有的工作及所面临的挑战，请在2分钟内列出6个需要项目管理的理由，与你的同伴分享，共同讨论——了解我们与项目管理间的关系。------外部环境企业的全球化组织的变革以短期目标为导向项目管理与外包采购的应用项目的国际化人际交往日趋重要文化差异的影响技术的不断发展9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right mo