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平安生产许可证延期材料汇总 平安生产许可证延期材料汇总 PAGE PAGE226 平安生产许可证延期材料汇总 PAGE 各级平安生产责任制公司平安生产责任制 一、公司平安经理对平安生产统一领导，公司平安科负责日常业务，平安科在平安经理的领导下开展工作，各工程部必须成立以工程经理为首，平安员、平安监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的平安生产领导小组，具体负责本工程部和工程工程的平安生产工作。二、确保各工程部配备1-2名责任心强、专业素质过硬的专职平安人员，对配备的专职平安员要保持相对稳定。工程部根据工程工程的规模，在施工现场设立平安机构，配备齐全平安管理人员。三、各级平安领导机构要建立例会制度，定期召开平安会议，分析平安生产情况，掌握平安生产动态，研究解决平安生产的突出问题。四、所有生产班组均设兼职平安员，并在班组长的领导下，负责本班的平安生产工作。五、公司对所属工程部的平安生产采取定期或不定期的平安检查活动。各工程部每月组织两次平安检查，各工程工程每周组织一次平安检查，各班组每天作业前必须进行平安检查。公司经理平安生产责任制 一、认真执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。二、对本公司的平安生产工作负主要责任，把平安生产列入议事日程，要定期召开平安生产会议，讨论平安生产动态，分析事 故教训，解决