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- 约 223页
- 2021-08-26 发布于北京
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——如何现高绩效的五项实准则;课程目的
如何成为一名成果导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,并开发建立有效的绩效改善系统和流程。;业绩为先;本教材的体系结构;;第一部分:业绩为先;影响事业获得成功的最重要因素(学员讨论)
(在纸上列出您认为在目前情形下对您的事业生存和发展最重要的五个因素);9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:15:3809:15:3809:157/9/2021 9:15:38 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2109:15:3809:15Jul-2109-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。09:15:3809:15:3809:15Friday, July 9, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2109:15:3809:15:38July 9, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20219:15:38
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