项目管理第六章 .pptxVIP

第六章 项目人力资源管理;第一节 人力资源管理的概念; 二、项目人力资源管理 项目人力资源管理是指对于项目的人力资源所开展的有效规划、积极开发、合理配置、准确评估、适当激励等方面的管理工作。 1．项目人力资源管理的内容 （1）项目经理的任命 （2）项目组织规划 （3）项目人员的获得与配备 （4）项目团队的建设;项目经理任命; 2．项目人力资源管理的特点 （1）管理的短期性 （2）工作强度的多样性 （3）责任关系的相对复杂性 （4）管??要适应项目生命周期，强调高效快捷 一般项目团队的持续时间相对于运营组织而言是很短的，所以必须在项目团队建设和人员开发方面采取高效快捷的方式方法。; 3．项目人力资源管理的重要输出 （1）组织分解结构（OBS） 为了将各工作包与各组织单位联系起来而对项目组织进行的描述。 （2）责任分配矩阵（职责矩阵） 一种表示项目组织结构和工作分解结构对应关系的矩阵，用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责。 （3）人员管理计划 说明人员何时及如何加入或调离项目团队的文档。;一、项目组织的规划与设计 项目人力资源管理中的组织规划与设计需要在研究项目目标、项目任