非人事经理的人事管理技巧集 .pptxVIP

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  • 2021-08-26 发布于北京
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非人事经理的人事管理技巧集推荐人: William.T.W.Hsu日期: 04/12/2001你 怎 样 分 配 有 限 的 时 间 资 源人 运作过程 /结果% 你的时间/周% 你的时间/周没有人力,你怎么顶起屋顶? 机 器/资 本结 构策 略 人 力 资 本面试和筛选人员人 力 管 理 过 程为你的职员树立目标以及建立衡量尺度激发职员作出更好的表现建立一支高绩效队伍 和职员交流指导和发展你的职员 面试以及筛选人员 - 你将设置什么标准?根据你的经验,当你要作出一项商业决定的时候特别是和金钱投资有关的(比方说 50,000新台币),你会考虑一些什么因素? 购买一台新的笔记本电脑决策表述: 条件: 评估程序 %你所花的时间(小时)William Hsu04/13/2001面试以及筛选人员 - 你将设置什么标准?请在下面列出在你公司筛选人员所需的必要条件:决策表述: (产生你自己的实例) 要求:(标准) 你怎样评估你的候选 人?用什么评估?每次评估的花费/每个候选人评估时间William Hsu04/13/2001 面试以及筛选人员 - 什么是你的信心标准 在下面列出两对就象你在上一图表中所述的必要条件,你能说出在你作决定过程中最主要的区别是什么吗?是什么导致了这样的差别?AB决策表述: 条件: 评估方法 %你所花的时间(小时)William H

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