现场施工员作总结.pdfVIP

[ 标签 :标题 ] 篇一：土建施工员年终个人总结 个人年终工作总结 2010 年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各 部门密切配合下，基本进展顺利。 一、端正态度，认真工作。 回顾古镇项目部 2010 年的工作， 我作为古镇项目部的生产管理工作负责人， 各方面工作得 到了公司各级领导的关怀和各部门的支持， 由于我本人还有许多不足的地方， 使我自己深深 的感到工作责任心的重要性。 今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。 天气恶劣、 施工场地复杂，劳务队伍不协调， 甲方付款不及时。 我一直在努力摆正自己的位置， 合理到位地安排各项事务， 总结施工现场 中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在 加强专业知识的学习，提高自身专业素质。 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公 司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证 工程的进度目标得以实现， 我积极联系有实力的各分项班组进场， 解决班组在施工中的困难， 调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。 现场施工管理中， 明确自己的立场， 发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。 对施 工班组做到奖罚分明， 形成绝对以项目部为中心的领导方法。 对那些不听指挥的施工班组绝 不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际 施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。 二、对公司的合理化建议。 对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能 盈利。 公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发 展储备力量。 公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术 管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。 三、未来的工作计划。 通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认 真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。 总之， 在今后的工作中， 我将不断地总结与反省， 不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素 质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。 篇二：建筑施工员工作总结 建筑施工员工作总结 光阴荏苒、时间飞逝，转眼间 2011 年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一 年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努 力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去…… 我所负责标段工程概况，建筑面积 1.5 万平方米，收尾工程 8000 平方米。在工程建设中， 一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。 加强与各职能部门的协调配合， 营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面 面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的 问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。 我在开发区领导 xxx 处长和 xx 局长的领导下， 在 xxx 的建设中先后经历了冲出 0、主体砖 砼结构砌筑浇筑完成， 内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。 在此工作过程中有成绩也有 失误， 对于自己取得的成绩将继续保持发扬， 对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深 刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、 任劳任怨， 积极主动地完成各级领导交给的任务， 并在 做好本职工作的基础上， 不断学习钻研