(物流案例分析课件)案例23 戴尔的直销供应链管理.pptVIP

(物流案例分析课件)案例23 戴尔的直销供给链管理;戴尔直销供给链运作模式的核心是根据顾客的订单装配产品，然后将产品直接寄送到顾客的手中。这种直销供给链模式去除了传统的代理商和零售商，节省了本钱，提高了供给链的效率，降低了产品的本钱。;三、案例解析;戴尔直销供给链运作模式主要有以下几个特点： 〔1〕按订单生产〔2〕直接面向消费者〔3〕高效的供给链〔4〕产品技术标准化 ;要在保证不缺货的情况下维持低库存并非一件简单的事情，戴尔成功的更关键的秘诀在于通过一定的流程来和供给商之间进行不断的数据调整，维持供给链的动态需求平衡。;在电子计算机这种需要高科技技术的行业，戴尔公司在技术并不突出的情况下，结合自身开展的特点，推出了独特的直销模式，奠定了其在供给链管理中的突出地位。;1、相对于传统的销售模式，戴尔直销模式的竞争优势有哪些。2、戴尔直销模式要求将产品直接送到客户手中，这对产品的配送提出了哪些挑战？3、在中国大陆市场，戴尔采取的销售方式是直销加门店销售相结合，试分析这种做法的原因？;参考文献 [1]GB/T18354-2001.物流术语[S].中国物资流通协会物流技术经济委员会,2001[2]智联招聘网站〔〕