方圆公司企管办主任.pdfVIP

企管办岗位：主任 分 考核者 考评内容 指标类型 具体指标 依据来源 值 企 管 部 经 理 25 企管部 满意度评 满 意 度 见满意度评分表 经理 分表 （25% ） 日常工作 工作量、工作难度、工作 15 企管部 企管部经 管理 质量 经理 理 实 际 业 绩 季度目标 25 （40% ） 企管部经 计划 工作计划实际达成率 理 完成情况 管理费用 实际管理费用与费用预 10 考核中 计财部 控制 算相比 心 内 部 管 理 下属工作重大成绩或错 2 考核中 人员管理 企管办 （13% ） 误（评分标准见附表） 心 部门出勤 1 企管部经 实际出勤率 率 理 互评（ 10% ） 评议得分 根据每月部门互评结果 10 考核中心 个人出勤 实际出勤率 2 人事主管 率 其他（ 12% ） 制度建设和工作指令执 10 企管部 企管部经 行情况 经理 理 说明： 1 、互评部门：营销部、生产部、计财部； 2 、“工作计划实际达成率” ：按实际达成率换算； 3 、日常工作管理：由主管根据实际情况评分，依工作量、工作难度、工作质量， 分为好（ 15 分），较好（ 13 分），中（ 9 分），较差（ 7 分），差（4 分）； 4 、制度