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- 2021-08-29 发布于广东
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Add the author and the accompanying title;;此文档后面有赠送常用PPT图标,方便大家修订排版编辑;目 录;一、工程概况;2)、结构类型:框架、剪力墙。
建设单位:保利(湛江)房地产开发有限公司;设计单位:广州市景森工程设计顾问有限公司;监理单位:广东鼎耀工程顾问有限公司;勘察单位:广东省重工建筑设计院有限公司;施工单位:广州富利建筑安装工程有限公司。;一、工程概况; 4)、施工组织难点
1、开工时间正值雨季,不利土方开挖及场地排水;对工程进度影响因素大。
2、地下室面积???,施工平面布置是难点,因为施工场地少,对施工运输道路的布置及受节点转换影响较大。
3、受场地影响,临设及道路变更频繁,临设投入费用大而且工期短,影响文明施工布置。
4、工期紧张,甲方对销售节点控制造成我方成本投入。
5、生活及办公区距离现场较远;临场指挥密度小,人工降效损失大。
6、受甲方开发顺序影响,场地不能按预期统筹,开发时间和交场时间长,造成我司不能全面铺开施工,管理成本期限长投入大。
7、四阶段施工难点:
重点1.销售节点工期紧,需压缩地下室、一层施工时间。
重点2.砌体开始时间(计划主体施工至七层开始),组织人货梯正常使用,水平运输正常。
;二、管理目标;三、项目组织架构;2)、组织构架;四、施工总体部署;四、施工总体部署;;四、施工总体部署;四、施工总体部署;5-2)、基础阶段运输布置;5-3)、主体施工阶段运输布置;5-4)、装饰阶段场布及运输布置;1#;四、施工总体部署;四、施工总体部署;四、施工总体部署;四、施工总体部署;四、施工总体部署(地库进度计划) ;2)、主体进度计划;2)、主体进度计划(续);3)、砌体进度计划;3)、砌体进度计划(续);四、施工总体部署;五、机、材组织;五、机、材组织;六、劳动力组织;七、合同管理;八、成本管理资金策划;2-1、甲方签证策划;2-2、甲方签证策划;2-3、甲方签证策划;2-4、甲方签证策划;2-5、班组收方策划;赠品(PPT常用图标素材);工业
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