- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习 好资料
第一章 组织行为学的对象与性质
第一节 组织行为学与管理人员
一、 简述组织的基本涵义( 0707 简答)
(一) 组织:是在共同目标指导下协同工作的人群社会实体单位;它建立一定的机构,成为独立的法人;
它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程。因此,组织也可以说是动态的组合活动和相对
静态的人群社会实体单位的统一。
(二) 对组织涵义应把握以下要点:
1. 组织是动态的组合活动过程:是指组织工作或组织活动; (动态 )
2 . 组织是相对静态的人群社会实体单位,就是把动态的组合活动过程中有效、合理的配合关系相对固定
下来,形成各种规章制度和责、权、利相结合的组织机构模式; (静态 )
3 . 组织必须具有共同目标,它自身则是实现目标的手段; (目标 )
4 . 组织是有一定的需要动机、情感和进取心的团体意识和精神的结合体; (结合体 )
5 . 组织是一个投入产出的系统,与社会相互作用或成为独立的法人,具有调节、适应发展变化功能的开
放系统。 (开放系统 )
6 . 组织是物的系统、人的系统和社会环境系统相结合的社会技术系统。 (社会技术系统 )
联系实际谈谈你对组织的理解。 (0504 论述)
(1)组 织是在共同目标协同工作的人群社会实体单位;它建立一定的机构,成为独立的法人;它又是通
过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程;
(2 )组 织是动态的组合活动过程,是指组织工作或组织活动;
(3 )组 织是相对静态的人群社会实体单位;
(4 )组 织必须具有共同目标,而它自身则是实现共同目标的手段;
(5 )组 织是有一定的需要动机、情感和进取心的团体意识和精神的结合体;
(6 )组 织是一个投入产出的系统,它与社会环境相互作用成为独立的法人,并具有调节、适应发展变化
更多精品文档
学习 好资料
功能的开放系统;
(7 )组 织是物的系统、人的系统和社会环境系统相结合的社会技术系统。
二、 行为的概念
(一) 行为( 0604 名词):是有机体的所作所为及其活动,即人这种主体对所处环境所作出的反应。
①人的行为:是指人这种主体对所处环境这种客体所作的反应。
②狭义的行为:指有受其生理、心理支配或客观环境的刺激而表现出能被观察到的一切外显的活动。
③广义的行为:除外显行为外,还包括内隐的心理活动。
(二) 人的行为的特点:
1. 适应性。 (既符合环境又满足本身需要)
2 . 多样性。 (不同的人在不同环境作出不同的行为)
3 . 动态性。 (随时间、地点变化而变化)
4 . 可控性。 (可通过各种措施消除消极行为,诱导积极行为)
5 . 人的行为实质是人的生理、心理因素与客观环境相互作用的结果和表现。
三、 组织行为学的概念
简述组织行为学的具体涵义( 0807 )
组织行为学( 0607 名词):是研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和
行为反应规律性的科学。
更具体地讲,组织行为学这门学科,是采用系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生
物学、生理学、伦理学和政治学等学科的知识,研究一定组织中人的心理活动和行为反应的规律性,从而
提高各级领导者和管理者对人的行为的预测、 引导和控制的能力, 充分调动人的积极性、 主动性和创造性,
更有效地实现组织目标。 (F )
更多精品文档
学习 好资料
(一) 研究对象:人的心理活动与行为反应规律性。
(二) 研究范围:一定组织中人的心理行为的规律性。
(三) 研究方法:系统分析的方法。
(四) 研究目的:在了解和掌握组织中人员的心理与行为规律性的基础上,提高各级领导者对人的行为
的预测、引导和控制的能力,把消极行为诱导为积极行为,提高各类人员积极性和工作绩效,更
好实现组织目标。
四、 管理者为什么要研究组织行为学
研究组织行为学的基本目的是什
您可能关注的文档
- 第十周作业答案.pdf
- 第十四章护理道德评价与护理道德监督要点辅导.pdf
- 第十章手术护理伦理要点辅导.pdf
- 第四主题动物王国课程审议记录表.pdf
- 第四单元第12讲随堂反馈高效突破.pdf
- 第四卷项目部安全生产组织网络.pdf
- 第四章第1节知能演练轻巧夺冠.pdf
- 第四节细胞的生活教案.pdf
- 第期BIM一年级历年真题解析.pdf
- 第课记承天寺夜游同步练习语文版八上.pdf
- 2026年无锡职业技术学院高职单招职业适应性测试备考题库附答案解析.docx
- 2026年长垣烹饪职业技术学院单招综合素质笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2026年衡水职业技术学院单招综合素质考试备考试题及答案解析.docx
- 2026年青岛滨海学院单招综合素质考试模拟试题及答案解析.docx
- 2026年上海师范大学单招综合素质笔试备考试题及答案解析.docx
- 2026年武威职业学院单招综合素质考试备考题库及答案解析.docx
- 2026年江西现代职业技术学院单招综合素质考试参考题库及答案解析.docx
- 2026年黑龙江生物科技职业学院单招职业技能考试参考题库及答案解析.docx
- 2026年浙江东方职业技术学院单招综合素质笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2026年江西软件职业技术大学单招职业技能考试备考试题及答案解析.docx
最近下载
- 初中英语阅读教学中的批判性思维培养与实践教学研究课题报告.docx
- 【2020第十届全国高中青年数学教师赛课】B12浙江-李雪纯-教学课件-停车距离问题.pptx VIP
- 2025年最新化学教资案例题目及答案.doc VIP
- 《医疗人员职业防护》课件.ppt VIP
- Samsung三星门锁SHP-DP738用户手册.pdf
- 21教招FB-河南-学霸作业-普通心理学1(讲义笔记)(瓜妹笑笑).pdf VIP
- 财务管理第四版课后习题答案宋秋萍高等教育出版社.pdf VIP
- 李白《赠孟浩然》课件.ppt VIP
- 超星尔雅学习通【俄国近代思想史(北京师范大学)】章节测试附答案.docx VIP
- 精品课件-四渡赤水.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)