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物业前期介入工作计划表
项目 具体内容 完成时间 落实部门 备注
1.审阅楼宇、设计图的设计
2.设施设备隐蔽路线的熟悉与标注
3.从物业管理角度向业户提供建议
前期工程监督
4 .按工程承诺标准,编造验收表格
5.制定验收程序并接管物业设施、初检遗漏工程
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