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房地产企业管理论文范文 浅析房地产企业管理的创新 【摘 要】房地产业已成为我国国民经济的重要支柱产业，房地产企业的管理创新具有重要意义。本文论述房地产企业管理创新的概念和意义，剖析了新经济对企业管理的挑战，立足于我国房地产企业的发展现状，提出了推动房地产企业管理的创新对策。 【关键词】房地产企业;管理创新;对策 1、引言 随着信息化和全球化浪潮席卷而来，房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇。我国房地产市场潜力巨大，而房地产企业管理的总体水平还远未达到应有的水平，因此房地产企业管理创新已是迫在眉睫。 在21世纪的今天，新经济时代的房地产企业不再是以单纯的金融资本或自然资源作为企业的战略资源，而是以知识、信息作为新的竞争资源。有成效地提高企业经营管理的知识和信息含量，把科技、知识经营创新与企业管理结合得更加紧密，是房地产企业管理创新的一个重要内容。 2、管理创新的概念和意义 2.1管理创新的概念 管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。 创新，“首先是一种思想以及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。”对于企业而言，创新主要包含技术创新和管理创新两个方面。 管理创新是适应社会和经济的