《跨部门沟通与协作讲解版》ppt课件模板.pptVIP

Add the author and the accompanying title; “推倒部门墙” —跨部门沟通与协作;此文档后面有赠送常用PPT图标，方便大家修订排版编辑;值得介绍的三个人：阿依莲总经理：侯胜;爆米花网总经理赵品红;科振总经理：周家骏;必要说明的几个问题; 1、什么是跨部门沟通;什么是跨部门沟通;我们为什么要学跨部门沟通;展示：某公司跨部门沟通培训需求;用心理解;理论之源 实战之基;跨部门沟通的难点在哪里？;跨部门沟通记忆三张图; 营造良好的沟通氛围 换个角度想一想——为他人着想 用数据说话 重视面对面的沟通 沟通方式选择有术 跨部门沟通中的三换 沟通中的6个分析 多难问题的解决要有自己的一招;检验你的基本功;快速找到交点;直接给出建议或结果现场演练;不要省掉不能少说的那句话;分享：;演练：教会你的下属判断问题点、风险点、反馈点;状态分析;行为分析;心里分析;跨部门沟通计划;如何提炼一句话;因人而异的沟通;需要通过沟通技巧解决的实战问题;演练：练好你的基本功;一个重要的说明;本讲问题;您认为跨部门沟通中的问题是因为;一个有效的工具：探究本元;解决思路：公司、管理者与员工;第一部分跨部门的根源问题如何解决;分享;公司高速发展阶段，如何保障跨部门沟通高效、顺畅？;;倡导良好的沟通文化;案例分析：大业公司的问题可能在哪里？;建立完善的责任体系;