《财务管理实务》ppt教案模板.pptVIP

Add the author and the accompanying title;考核方式;;财务管理和会计的区别;财务经理需要回答两个基本问题;课程教学内容;项目一 财务管理基础;学习目标;王月是刚刚毕业的体育专业大学生，她决定自主创业，准备在茶山高教园区开设一家健身俱乐部，主营业务为瑜伽，兼营咖啡店。王月计划先搞单体式俱乐部，在未来5～8年实现连锁式俱乐部。 王月请到了学财务管理的好朋友帮助她梳理相关的财务管理问题，总结出最需要解决的管理事项如下： (1)俱乐部开业时需花多少钱？ (2)钱从哪儿来？开办俱乐部必须得有本金投入，这部分钱从何而来？若本金不足以满足全部投资所需，又该如何筹措？ (3)俱乐部该如何经营？她需要做出周全的商业计划书，从而对俱乐部的经营策略、收入来源及成本控制等进行全面的经营规划。 (4)俱乐部未来发展规划与预期收益分配该如何协调？她还需要考虑未来收益的合理规划及分配问题。;;一、财务的涵义;;;;4.分配(distribution);（二）财务关系 P5;（三）理财特征;案例讨论1: 马拉松冠军的诀窍;;企业经营目标对财务管理的要求;二、理财总体目标;小 结;（二）资本利润率（每股收益）最大化;（三）公司价值最大化（股东财富最大化）(20世纪50年代以后);实务操练;（四）相关者利益最大化;;;实务中财务管理目标排序;三、理财目标的协调;（二）