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- 2021-08-29 发布于广东
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Add the author and the accompanying title;;此文档后面有赠送常用PPT图标,方便大家修订排版编辑;现今企业面临的微观挑战;;我们的答案;我们要了解什么?;ISO9000质量管理体系;组织的客户和相关方;ISO组织指出改进质量效益的路线图;知道你的方向,才可能到达目的地;(一)认识质量成本;(一)认识质量成本;质量成本分类举例;关于质量成本的重要结论;“预防为主”体系的认识;(二) 企业管理七大管理目标;效率(P);质量(Q);成本(C);交期(D);安全(S);士气(M);形象( I );互相影响关系图;;失控!!;(三) 运作管理失控 ;人员的失控;机器的失控;物料的失控;加工方法的失控;环境的失控;检验与测量设备和方法的失控;材料;思考:如何才能令他们满意?;各种失控进一步导致。。。。。;(四)认识“八种浪费”;浪費之一:等待的浪費;浪費之二:搬运的浪費;浪費之三:不良品的浪費;浪費之四:动作的浪費;浪費之五:加工的浪費;浪費之六:库存的浪費;浪費之七:制造过多的浪費;浪費之八:无效沟通的浪費;有效沟通 互赖双赢;;(五)克服经验式管理和系统管理;1.交通管制;十字路口(一);十字路口(二);十字路口(三);交通网络;;2.企业管制;企业交通路线图(一);企业交通路线图(二);企业交通路线图(三);正确认识文件作用;;个人健康与企业
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