西北油田管理篇之浅谈HSE激励机制在基层单位的应用111 .pptxVIP

西北油田分公司HSE管理经验技术交流 课 题：浅谈HSE激励机制在基层单位的应用 单 位：西北油田分公司质量安全环保处主讲人：黄春剑起重事故分析40秒 .flv起重事故分析起重事故分析40秒 .flv40起重事故分析40秒 .flv秒起重事故分析40秒 .flv 一、HSE激励机制的目的和意义 HSE激励机制就是通过正向激励的方式，践行有感领导，鼓励全员参与，激励安全行为，分享经验教训，最大限度的减少不安全行为和不安全状态，是安全文化建设的重要支撑之一。 --《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）--《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）--企业安全文化建设评价准则（AQ/T9005—2008）分公司安全文化建设模型 《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发 〔2011〕 40 号）：推进安全文化理论和建设手段创新，构建自我约束、持续改进的长效机制，不断提高安全文化建设水平，切实发挥其对安全生产工作的引领和推动作用。《国务院办公厅关于印发安全生产“十二五”规划的通知》（国办发〔2011〕47号）安全教育培训及安全社区和安全文化建设工程。 分公司2012年HSE工作会议确定了2012年为分公司“安全文化建设年”，目前分公司已经完成了方案的编制，正在征集意见。2012年4月17日下发了《关于试行