Xx学校2020年度发展规划年度行动计划.pdfVIP

Xx 学校 2020 年度发展规划年度行动计划 一、年度目标 坚持“内涵发展 全面提升 以优质为底色 以美育为特 色”的发展理念，创建平安校园、书香校园、文明校园、数 字校园、美丽校园、和谐校园，积极培育尊师爱生、乐教爱 学、温馨和谐的新型校园关系氛围，让学生学会辨识美、学 会欣赏美、学会创造美。 二、实施策略 抓好队伍建设，激活发展动力。抓好思想文化与制度建 设，保障发展品质。抓好教育教学，提升发展质量。抓好美 育传承与发展，提升办学特色。抓好延伸服务，丰富发展内 涵。 三、方法步骤 （一）抓好队伍建设，激活发展动力。 全面落实从严治党的各项要求，落实全面从严治党的主 体责任和监督责任，加强师德师风建设，防范各种违纪、违 规、违法风险，营造清廉、清明、清静的办学氛围。 坚持以 “忠诚、干净、 担当，政治素质高， 业务能力强” 为标准，加强干部队伍建设。通过轮岗和竞岗，激发干部队 伍活力，培养后备力量。 加强师资队伍和师德师风建设。采取走出去、请进来的 办法，邀请知名专家、教师开设论坛讲座，活跃学术氛围， 让老师安心工作，积极投身专业发展。实施二中名师工程， 根据年龄结构和侧重点不同评选功勋教师、优秀教师、青年 十佳教师、最美教师、劳动模范、优秀共产党员、师德先进 个人等。创新教师激励机制和评价机制，探索建立“教师发 展评价系统”，用信息化、科学化、规范化促进教师专业发 展。 （二）抓好思想文化与制度建设，保障发展品质。 强化社会主义核心价值观教育，积极构建书香校园、温 馨校园、和谐校园、绿色校园、美丽校园、安全校园，让学 生有书生气，让老师有书卷气，让学校有书院气。 加强精神文明建设，积极创建省级文明校园。以建立健 全思想理念、校园建设、精神文明建设、教师队伍建设、校 史校志建设、宣传接待、档案管理、品牌建设、校外合作等 方面工作制度为抓手，强化岗位职责，监督制度运行，全面 培育、提升和彰显学校文化的软实力。 （三）抓好教育教学，提升发展质量。 围绕学生学习力的培养和提升，切实改变教师的教学方 式和学生的学习方式，提倡教学方式、学习方式的多样性、 选择性，激发学生的兴趣点和内驱力。做好学习方法和学习 心理辅导。解决学生在学习生活中的困难困惑，提高学习效