《管理实践管理思想与管理理论三者之间的关系》ppt教案模板.pptVIP

经验主义学派 代表人物德鲁克、戴尔、斯隆等。 代表作：德鲁克的《管理的实践》、《管理：任务，责任，实践》等。 基本主张：企业管理科学应当从实际出发，以企业特别是成功的大型企业的管理经验为主要研究对象，以便在一定的情况下将这些经验升华为理论，但在更多的情况下，只是为了将这些经验直接传授给实际工作者，向他们提出有益的建议。 权变理论学派 权变：就是相机而变、随机制宜、随机应变。 权变管理思想强调：在管理中要根据组织所处的内外环境变化随机应变，针对不同情况采用最适宜的管理模式和方法。 20 世纪 70 年代在美国形成的一种管理理论。 代表人物是美国尼布拉加斯大学教授卢桑斯，并于 1976 年出版了《管理导论：一种权变学》，系统概括了权变管理理论。 权变管理理论着重考察有关环境的变数与相应的管理观念和技术之间的关系，以使采用的管理观念和技术有效地达到目标。 环境变量与管理变量之间的函数关系就是权变关系，这是权变理论的核心内容。 包括：计划的权变理论，组织的权变理论，领导的权变理论。 管理科学学派 管理科学：就是大量应用数学、统计学、运筹学等定量化工具于企业管理，通过建立模型、求出最优解，去解决管理问题，提高管理效率。 代表人物有伯法等，代表著作伯法的《生产管理基础》（1975）等。 管理科学学派 在基本思想上，管理科学学派和泰罗的科学管理理论是一脉相承的，有许多共同点，不同的是，管理科学学派应用了更多的现代科学方法。 组织文化学派 组织文化理论于20世纪80年代逐步形成。 代表人物和代表作有：大内的《Z理论》（1981）；迪尔和肯尼迪（Kennedy）合著的《公司文化》（1982）、彼得斯和沃特曼的《成功之路》（1982）。 特别强调组织文化在管理中的重要作用，提出了7S管理模式。 现代管理理论的总结 系统观点 权变观点 人本观点 创新观点 定量观点 作为系统的组织 转换过程 劳动、管理、作业 输出 产品、服务、人力、信息 输入 人力资源、资本、技术、信息 反 馈 系 统 环 境 环 境 2.6 管理理论的新发展 当代管理学主要热点简介 管理学应用的热点简介 一、当代管理学主要热点简介 1、组织理论 2、对人的研究 3、战略管理 4、小型企业的管理 5、比较管理和跨文化管理 6、组织经济学 1、组织理论 管理就是对组织的管理，所以组织理论一直是管理学发展最热门的方面。 （1）组织本身的课题 组织的环境、组织结构与设计、组织的生命周期、组织的成长、组织内的权力政治活动、组织的创新和变革、科技管理等 科学管理的原则 （1）对工人工作的每一要素开发出科学方法，用于代替老的经验方法。 （2）科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育。 （3）与工人们衷心地合作，以保证一切工作都按已形成的科学原则去办。 （4）将企业中的管理职能与一线工人的作业职能区分开来。 （1）标准化原理 （2）工作定额原理 （3）制定培训工人的科学方法 （4）实行刺激性的工资制度 （5）计划职能与执行职能相分离 （6）管理的例外原则 （7）职能工长制 科学管理理论的主要内容 科学管理理论体系示意图 除泰罗的科学管理理论外，还有弗兰克·吉尔布雷斯夫妇的动作研究，甘特的甘特图等科学管理理论和方法。 ?吉尔布雷斯夫妇的动作研究 1868年出生在关国。1885年他通过了麻省理工学院的入学考试，却因家庭困难没有入学，而是进入建筑行业，并以一个砌砖学徒工的身份开始了职业生涯。在以后的10年时间里，设计出一种新的脚手架，发明了建造防水地窖的新方法，不仅如此，他在混凝土建造方面也有许多革新。因为在技术上的杰出成就，他成为公司的总监督。 简要评价 科学管理主要是以工厂内部的生产管理为重点，以提高劳动生产率为中心，解决生产组织方法和生产程序标准化等方面的问题。泰罗对企业管理的最大贡献是他主张一切管理问题都应当而且可能用科学的方法去解决，不要单凭经验管理。 科学管理理论提出的管理思想和方法对提高企业效率起到巨大作用，这一思想对今天的企业仍然有着深远影响。 一般管理理论 代表人物：法约尔(1841—1925） —— “管理过程之父” 著作：《工业管理与一般管理》 主要内容： 六类活动 管理五大职能 管理的十四条原则 财务活动——资金筹集和运用； 技术活动——生产、制造、加工 商业活动——购买、销售、交换 安全活动——设备和人员的保护； 会计活动——存货盘点、资产负债表制作、成本核算、统计； 管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。 计划 组织 指挥 协调 控制 (1) 劳动分工 (2) 权力与责任 (3) 纪律严明 (4) 统一指挥 (5