“6s”现场管理提升方案.pdfVIP

“6S”管理再提升实施方案 “6S”管理作为企业文化建设的一项重要工作在前期的动员建设中 取得了一定的成绩，主要体现在“整理、整顿、清理、清扫”方面，在 接下来的工作中，公司将持续推进现场管理建设，重点放在习惯的养成 及素养的提升。为全面达成年度“ 6S”管理目标，现制定再提升方案， 具体行动如下： 一、 表里如一，继续夯实已有管理基础 1、 全面清扫。视公司全面复工条件，再次组织一次全面卫生 清扫工作，进行一次全面的