成本控制管理_精华.pptx

  1. 1、本文档共75页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
成本控制 主讲:连茂海企业经营的主要目的* 获得最大利润 做一件事情的目的* 获得最大收益 老板的愿望投资报酬获利能力对于企业本身,是赖以继续经营生存的关键,更是维持不断成长的原始动力什么是管理? 管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。 生产管理就是对提供公司主要产品或服务的系统进行设计、运行、评价和改进。同营销和财务一样,是管理的一个职能领域。 生产运作管理的目标:髙效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和提供满意服务。(生产管理的内容:即企业八大资源,人、物、制度、钱、制度、技术、时间、顾客、资讯/市场)什么是利润?成本基本概

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档