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小区道路施工组织设计 小区道路施工组织设计 小区道路施工组织设计 . 小区道路施工方案 根源：建筑网 2018-03-09 10:40 纲领： 小区道路施工方案是特别重要的，制定之初要第一时间认识详情，每个细节都特别重点，会直接影 响到结果。 小区道路 施工方案 是特别重要的， 制定之初要第一时间认识详情， 每个细节都特别重点， 会直接影响到结果。 建筑网小编就小区道路施工方案和大家说明一下。 1、项目组织机构 1.1 施工组织 管理 依据现场和工期要求，我方决定，集中精兵强将及机械设备，按项目法 管理组织施工。项目手下设备技部、安质部、 财务部、机运部、内勤部等五个主要职能部门，施工组又分道路组、给排水组。 1.2 施工组织机构 施工项目经理，施工项目副经理，项目总工， 技术员，资料、设备员， 安全员，质检员，丈量员， 施工员。 2、施工整体部署 . . 依据现场的状况， 制定确实可行的 施工部署 ，在施工中安排拥有资格的专职人员担当质量管理、进度控制、技术管理、 安全管理 、文明施工管理等方面的工作。 3、施工过程部署 3.1 项目部设在水、电、道路方便的地点，内设办公室、施工部、 监理 部等。 3.2 据现场实质状况，施工方向由低向高、由下至上施工，保证排水流 畅。 3.3 施工总次序：依据设计图纸工程内容为：雨水道路。 3.4 进场道路：依据道路从东向西张开施工。 3.5 项目部与 建设单位等有关部门联系施工用水、用电，实时架设电线 和供水管，保证施工用水、用电。 第三章施工进度计划 及保证举措 1、施工准备工作计划 1.1 会审图纸。认识设计企图，认识各分项分部工程的质量要求。对不利于工程进度的要素做好仔细分析， 确立详尽施工方案使不利要素对工程的影响降低到最低限度。同时，将详尽施工方案等文字资料上报建设 单位、设计单位和监理单位。 . . 1.2 编制施工组织设计 ，报监理工程师 审查。 1.3 准备好资料、机械设备以及有关成品、半成品技术资料。 1.4 复测由建设单位及设计单位供给的原有水平点及路中心坐标点，并 通知项目监理现场核实。 1.5 向监理工程师供给所测现场实质地面高程。 1.6 做好现场的“三通一平”工作。 2、施工次序 场所平坦→施工放线→沟槽开挖→管道铺设→砌筑检查井→回填→路槽→垫层→路面→人行便道。 3、保证举措 3.1 按期追踪进度计划的履行状况，进行项目目标的计划值和实质值的 比较，当发现项目目标偏离时采纳纠偏举措。 为防备项目目标再次发生偏离，仔细分析可能致使项目目标偏离的各样影响要素，并针对这些影响要素采纳有效的预防举措。并形成有关文字资料，上报建设单位、设计单位和监理单位。 3.2 在制定整个工程计划的前提下，详尽制定分道工序计划，使每道工 序次序延接。 . . 3.3 施工时期应确实将责任落实于个人， 分工明确，严格保证施工进度。 3.4 对工程机械，劳力合理安排，以达最正确利用。 第四章各分部分项工程的主要施工方法 1、施工准备 1.1 人员准备 落实任务分工，搞好员工培训。对参加施工的广大干部员工进行劳动纪律、技术安全等有真对性地进行按期培训，做好班组区分，搞好工具装备，明确职责 任务。 1.2 机械准备 依据施工机械计划一览表进行调遣机械设备， 施工前做好维涵保养，细 化机械设备分工，搞好油料供给计划，保障设备准时调入指定工地。 1.3 技术准备 组织人员学习 技术标 准和施工细则， 施工规范 进行图纸交底和会审等。 对现场进行仔细的踏勘检查， 包含各项施工条件， 如供电、供水、道路、 取土场所等，详尽认识当地民情、天气、地下水状况。组织有关技术管 理人员仔细熟习图纸，并联合现场状况仔细校订， 编制详尽施工作业计 划，做好工序施工，技术交底，上道工序不合格不得进入下道工序。 . . 办理交接手续，进行中线和高程桩的复测，确认无误立刻设置防备桩。 今后依据施工需要增设加密布点， 在丈量过程中， 同时确立施工可用范围，各样结构物地点，实测原地面自然标高，为施工检查和设计复核供给正确的依据。 2、雨水工程 2.1 现场准备 2.1.1 确立施工范围，在进场以前安排技术负责人和拥有资质的丈量人员相联合，依据 施工图纸做好放线工作。 2.1.2 详尽检查地下水、电、气等管网地点，联合实质状况，采纳迁徙 或就地保护等举措。 2.1.3 利用推土机和装载机相联合，做好现场整平工作。 2.2 雨水管道基础 2.2.1 沟槽中无地下水时， 采纳 12%灰土基础。用装载机直接放入槽底， 由人工摊平，蛙夯夯实，直至达到要求为止。 2.2.2 沟槽中有地下水时采纳 20cm碎石垫层，上铺 10cm中砂。由人工 摊平，蛙夯夯实，直至达到要求为止。 . . 2.2.3 如遇纤弱 地基，制定确实