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能力工资体系设计方法第十二组 七星团队成员 组长：尤丁琦 副组长：范思聪组员：张裕 吴丹 周静 陈玮 曹灏 曹婧 付振华主讲内容能力工资阐述工资体系分类能力工资设计四步骤能力工资概念案例展示背景介绍界定组织的核心能力表现形式能力工资优势开发能力素质模型建立薪酬结构能力工资不足员工评价和工资定位工资体系分类工资类型付酬因素特点优点缺点 岗位工资制岗位的价值对岗不对人，岗变薪变同岗同酬灵活性差，鼓励官本位思想 技能/能力工资制员工所拥有的知识、技能因人而异，技能/能力提高工资提高鼓励员工发展广度深度技能，有利于培养人才技能评定复杂，能力界定困难 绩效工资制员工的劳动贡献与绩效直接挂钩
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