询价采购需要注意哪些问题.pdf

询价采购需要注意哪些问题？ 第一，最大程度地公开询价信息。参照公开招标做法，金额较大或技术复杂的询价项 目，扩大询价信息的知晓率，信息发布要保证时效性，让供应商有足够的响应时间，询价结 果也应及时公布。通过公开信息从源头上减少 消息迟滞型 不速之客 现象的出现。 第二，更多地邀请符合条件的供应商参加询价。 被询价对象确定要由询价小组集体确定。 询价小组应根据采购需求， 从符合相应资格条件的供应商名单确定不少于三家的供应商， 被 询价对象的数量不能仅满足三家的要求， 力求让更多的符合条件的供应商参加到询价活动中 来，以增加询价竞争的激烈程度。推行网上询价、传真报价、电话询价等多种询价方式，让 路途较远不便亲来现场的供应商也能参加询价。 第三， 实质响应的供应商并非要拘泥于 三家以上 。前来参加并对询价文件作实质响应 的供应商并非要人为硬性地达到三家， 但是起码要达到两家以上， 询价采购由于项目一般较 小往往让大牌供应商提不起兴趣，如果非得要达三家，询价极可能陷入 僵局 ，重要的是要 形成竞争，而非在供应商数量上斤斤计较。 第四， 不得定牌采购。 指定品牌询价是询价采购中的最大弊病， 并由此带来操控市场价 格和货源等一系列连锁反应， 在询价采购中定项目定配置定质量定服务而不定品牌， 真正引 入品牌竞争，将沉重打击陪询串标行为，让 木偶型 不速之客 绝迹于询价采购活动，让采 购人真正享用到政府采购带来的质优价廉的好东西。 第五，不单纯以价格取舍供应商。法律规定 采购人根据符合采购需求、质量和服务相 等且报价最低的原则确定成交供应商 ，这是询价采购成交供应商确定的基本原则，但是不 少人片面地认为既然是询价嘛，那么谁价格低谁 中标 ，供应商在恶性的 价格战 中获利无 几，忽视产品的质量和售后服务。 过低的价格是以牺牲可靠的产品质量和良好的售后服务为 条件的， 无论是采购人还是供应商都应理性地对待价格问题。 不可否认， 价格是询价中的关 键因素， 但绝非唯一因素， 在成交供应商确定上要综合评审比较价格、 技术性指标和售后服 务等，在此基础上依法确定。 什么是邀请的询价？ 邀请的询价是指采购商在特别条件下搜索到某一供应商， 为邀请该供应商报价而发出的 询价。多种原因能使供应商收到特别邀请的询价，包括供应商所建立的完善的门市部 ,以往 交易所获得的高评级，以及地理位置、生产能力、 质量证明或之前的订单等等因素。如果供 应商认为这些询价不合适， 可以不予以报价。 但通常情况下， 采购商是根据一定判断发出特 别邀请的询价。 询价采购：小项目隐藏大问题 2011年 09月 19 日 10:46 来源：中国政府采购报 【打印 】 哪些货物属于标准化货物？询价采购是否可以指定品牌？参与询价采购的供应商不够 3 家是否继续采购？供应商报价均超过预算是否废标？在 5种政府采购方式中，询价采购被视 为一种相对简单而又快速的采购方式， 然而看似简单的询价采购， 在实际操作中却有不少难 点和误区。 适用条件不易把握 相关统计数据显示，在 2010年全国政府采购活动中，询