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绩效管理-KPI指标考核;您将了解如下内容;前期组织中的考评问题罗列;绩效考评是什么;为什么要进行绩效考评;为什么要进行绩效考评;为什么要进行绩效考评;8;;绩效考核的条件;绩效考核的作用;业绩考核结果运用;关键业绩指标-KPI;关键业绩指标(KPI)是推动公司价值创造的驱动因素;关键业绩指标-KPI;企业目标分解步骤;企业目标分解形成的KPI;企业目标分解形成的KPI;员工个人业绩评价指标体系 ;员工个人业绩评价指标体系;岗位说明书(举例);考核目标与岗位职责的区别(举例);绩效责任书-表头;员工个人业绩评价指标体系;考评结果与薪酬重组;薪酬结构策略介绍;基于战略的绩效管理体系架构 ;
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