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国有煤矿企业薪酬体系优化设计
伴随着人力与知识资本为中心的知识经济的到来,人力资本作为经济发展与社会进步的源泉,已日渐成为组织或企业实现其管理目标的一项关键指标,而所有的信息与知识则都依靠人力资本作为载体。企业能否保持行业竞争优势,人力资源管理水平起着决定性的作用。近年来,煤炭形式急转直下,煤炭价格大跌,低迷的市场使国有煤矿企业问题重重,尤其是在薪酬管理体制方面,平均主义依然存在,薪酬分配公平性欠缺,薪酬结构不合理,绩效考核体系不完善,薪酬体系与战略脱节,这一系列问题沉重打击了煤矿职工的工作积极性,降低了工作效率,使整个企业效益低下,严重阻滞了煤矿企业脱离困境的
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