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2021-08-29 发布于河北
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;;项目的一些特征;例子;项目按其起因划分可以分成三大类项目;什么是项目管理？;项目管理的特点;;项目周期(续);;;同步项目管理是指项目的所有利益方从项目概念的产生到项目完成的整个过程中，都有代表参加到项目中，因此，各方面的利益都能够得到考虑。;项目小组;;;;;;项目型组织结构;;职能型组织结构;;矩阵组织结构;;企业上层领导对项目管理的责任;项目干系人(Project Stakeholders);项目经理向项目利益方负责使项目能够成功实施，其职责是：;;制订团队工作程序;制定团队工作程序（续）;制定团队??作程序（续）;项目计划;项目计划;项目计划(续);5;项目目标表述(Proje