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定量判断方法——挣值法
挣值法是对项目进度进行综合控制的一种有效方法。
挣值法的三个基本参数如下：
——计划工作量的预算费用（BCWS）
——已完工作量的实际费用（ACWP）
——已完工作量的预算成本（BCWP）
挣值计算公式：
（EV）＝ （WP） × （BC）
（EV） —— 挣值
（WP） —— 实际完成的作业量
（BC） —— 已完成作业的预算成本
挣值管理的基本原理是借用统计学中指数分析或因素分析的中间变量（P0×Q1）就可以分别对由于项目作业量（Q）和成本（P）的变动所造成的项目成本的相对与绝对差异进行分析了。
二、项目挣值分析方法的内涵
项目挣值方法的内涵主
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