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中粮公司公司文化 中粮公司公司文化 中粮公司公司文化 【公司背景】中粮公司有限公司（简称 “中粮公司 ”，英文简称 “COFCO”），是中国最大的粮油食品出入口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食 品市场，在与大众生活息息有关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。 1994 年以来，中粮公司向来位列《财产》世界 500 强公司。 中粮公司成立于 1949 年，成立之初是内外贸兼营的贸易公司，后专营粮食出入口业务。 1992 年到 2004 年，中粮公司进入了全面改革、多样化发展阶段，由单调外贸公司向家产化转型，在管理上鼎力推动现代公司制度。 1992 年以来，中粮加速食用油、葡萄酒、麦芽、面粉、大米、饮料、巧克 力、金属包装等生产加工业务以及地产开发、金融服务业务的发展，逐渐由传统外贸代理公司向以实业为基础、综合化经营的跨国公司转型。 1999 年上半年开始，中粮对公司进行重组、改制并在香港整体上市，拓宽融资渠道，推动中粮的全世界化经营。 经过全面的家产整合、架构调整和价值重塑。 2005 年以来，公司财产规模成倍增加，进入了高速发展的迅速路。 2009 年，面对国内外新的市场环境和经营局势，中粮公司秉着公司社会责任，开启打造 “全家产链粮油食品公司 ”的新篇章。 中粮历史沿革： 1952 年，中粮公司的前身 ——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。 1953 年，中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司归并为中国粮谷油脂出口公司。 1961 年，中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司归并成立中国粮油食品出入口公司。 1 / 6 1965 年，更名为中国粮油食品出入口总公司。 1998 年，更名为中国粮油食品出入口（公司）有限公司。 2004 年，更名为中国粮油食品（公司）有限公司。 2007 年，更名为中粮公司有限公司。 中粮公司董事长宁高宁 1958 年生于山东滨州， 1983 年毕业于山东大学经济系， 1987 年毕业于美国匹兹堡大学，获工商管理学硕士学位。 1987 年加入华润 (公司 )有限公司，曾任华润创业有限公司总经理、华润集 团有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席； 2004 年 12 月起任中国粮油食品 (公司 )公司董事长。 他是用金融资本整合家产资本的探究者。 他不停指引公司中高层干部从 “国有公司干部 ”向国际型 “职业经理人 ”转变，以为只有保持优良、高效、稳固的职业化人材链，才有可能打造基业长青的企 业。 【中粮文化系统的特色】 1、中粮公司的公司文化与时俱进，跟着市场战略的转型与调整不停变换思想模式，塑造优异的公司文化指引其健康发展； 2、以 “忠良文化 ”为核心的文化系统要求中粮的经理人和员工做到又 “忠”又“良”，即 “高境地做人，专业化做事 ”，既表现了市场导向的制度化需求，也突显了鲜亮的人性化特色； 3、身为国有公司，党组织的影响浸透到中粮的各个角落。 中粮充足利用党建这一独有的可贵资源，把公司文化建设和党建有机联合起来。 2 / 6 党建借助公司文化的新理念，更切近公司和员工，加强党建的活力和亲和力；公司文化依靠党建成熟的工作系统和党工团丰富的组织资源，更快地落地生根。 中粮公司党组把公司文化明确立位为不行或缺的管理手段，是中粮核心竞争力的重要构成部分； 4、运用 “体验营销 ”的手段稳固和流传公司新文化。 【中粮公司的品牌文化】中粮公司的品牌文化系统，包含精神、行为和物质三个层面的内容。 一、精神层面主要表现为中粮的核心价值观系统，即公司一致的价值观，包含使命、愿景、战略、公司精神、品牌崇奉等。 公司使命： 我们奉献营养健康的食品、高质量的生活空间及生活服务，使客户、股东、员工价值最大化。 此中， “奉献 ”表现 “天生下之忧而忧 ”的境地； “营养健康的食品、高质量的 生活空间及生活服务 ”是中粮需要奉献的详细内容，是各方对中粮的要求，是中粮一定要实践的经营任务； “实现价值最大化 ”表现了中粮运作的效率、目的 性，也是中国社会主义市场经济对国有公司的必定要求； “员工价值最大化 ”使 员工与公司的命运牢牢相连，经过公司的发展，使员工过上 “风光的生活 ”，包 括收入增加、优异的工作环境、个人的发展与自我价值的实现。 公司愿景： 成立主营行业领导地位。 这意味着中粮要在所进入的主营行业拥有竞争力、影响力、控制力和市场据有率。 中粮的每一个业务单元、每一项业务，经过追求有效的商业模式不停成长，达到行业领导地位。 3 / 6 公司战略： 公司有限有关多元化，业务单元专业化。 公司公司精神： 诚信，团队，专业，创新。 公司品牌理念 --自然之源，重塑你我。 自然是人类的源泉，自然资