《货运人员航空保安教材》ppt课件模板.pptVIP

①办理货物交付时，要认真审查货物提取人的身份证明是 否与货物提取单上一致，不一致的不得提取，除非确定 是办理交运时的工作失误； ②代理人提取货物，必须提供和货单上提货人姓名、地点 一致的身份证和货主的委托书，同时出具代理人本人身 份证，不能提供的不得提取。 二、货运保安 4）货物交付保安 1、邮件安全检查等级决定 2、保安措施与拒绝运输 三、邮件保安 1）普通邮件安全检查：对所有邮件必须进行安全检查后才能运输；经邮局安全检查的，邮局要出具安全担保书； 2）快件安全检查：公司承运快件运输应进行100%的X光机检查，如快件无法进行X光机安全检查的，必须实施手工安全检查，确认无疑问后方可承运； 3）外交邮件安全检查：外交邮件不得开拆或扣留，如怀疑有安全隐患的，及时向外事部门报告，由政府通过外交手段解决。 三、邮件保安 1、邮件安全检查登机决定 1）公司对承运的航空邮件有进行抽查的权利，如发现违反有关安全规定的，拒绝承运，并会同邮政保卫部门进行处理； 2）邮件中发现有夹带危险物品的拒绝承运并交机场公安部门处理； 3）当发现邮件破损或铅封脱落，交回邮政局重新进行检查包装后，再行交运； 三、邮件保安 2、保安措施与拒绝运输 4）邮局交付运送免检邮件时，必须向公司提供有关机关出具的书面证明； 5）当发现有可疑物品时，安全检查部门应会同邮政部门开包查验处理。 三、邮件保安 2、保安措施与拒绝运输 1、实施炸弹威胁的动机 2、受到炸弹威胁时采取的行动 3、获取重要信息的提问方式 四、电话炸弹威胁 1）政治目的，例如恐怖分子利用制造恐怖事件来制造社会影响； 2）经济目的，例如通过威胁炸机敲诈政府或航空公司； 3）发泄不满，例如个人因认为受到不公正待遇而报复社会； 4）谎报威胁，例如因航班延误或其他原因而声称藏匿炸弹。 四、电话炸弹威胁 1、实施炸弹威胁的动机 1）直接接到炸弹威胁（匿名电话）后应立即向当地民航公安机关报告同时通报安全保卫部门、公司运行控制部报告； 2）接到炸弹威胁时，如果经过当地警方或排爆人员对飞机进行彻底搜查后未发现爆炸物，此时装卸部门应将飞机上的货物、行李全部卸下，机组人员应组织旅客认领并重新进行安全检查后方可重新装机； 四、电话炸弹威胁 2、受到炸弹威胁时采取的行动 公司任何部门或个人接到炸弹威胁的信息后，都应尽可能地了解情况，重点关注以下内容： 炸弹放在那里 候机楼 储油设施 货运区 航空公司办公室 维修区 航空器： 航班号 离站 前往 炸弹何时爆炸 时间： 星期几： 日期： 是否在飞行中 是否移动过 看似何物 手提箱 采购包/承运人包 箱子 盒/小包 其他 四、电话炸弹威胁 2、受到炸弹威胁时采取的行动 炸弹放在那？ 首先问以便于计划撤离 炸弹何时爆炸？ 便于了解撤离的时间因素 炸弹看似何物？ 协助搜查时辨认爆炸装置 你是什么人？ 了解通化人是否来自可信团体 你为什么做这件事？ 对时间构成更清晰的图像，拖住通话人，有助于追踪电话 注：1、提问应明问而不诱发，如：“炸弹准确放在何处？” 而不是“炸弹是放在航空器下仓吗？” 2、问话的顺序很重要，因为尚未提问完毕，通话人就 可能挂机 四、电话炸弹威胁 3、获取重要信息的提问方式 1、民航面对的主要威胁 2、危机管理、指挥、控制 3、演练的组织与实施 五、应急计划与危机管理 1、非法劫持或破坏航空器和设施的行动； 2、威胁劫持或破坏航空器； 3、机场范围内的破坏； 4、从靠近机场周边的场外地点对航空器或设施的破坏； 5、机场范围内和航空器上可能出现的爆炸装置。 五、应急计划与危机管理 1、民航面对的主要威胁 1、遇到危机事件时间，应启动公司的应急处置程序； 2、应急处置机构由应急指挥中心、运行信息中心、 客户信息中心、支援中心和家庭援助中心组成； 3、应急指挥中心由总裁担任中心主任。 五、应急计划与危机管理 2、危机管理、指挥、控制 1）应急演练由应急经历统一组织并制定演练预案，应急演练每1年演练1次； 2）根据紧急情况的分类按需邀请当地政府、机场、空管中心、公安、消防、医疗支援等相关单位参加应急演练活动； 五、应急计划与危机管理 3、演练的组织与实施 3）各职能中心要根据拟定的演练计划等相关单位参加应急演练活动； 4）组织应急处置演练时，应当保持公司的正常保障能力，不得影响公司的正常安全生产。 五、应急计划与危机管理 3、演练的组织与实施 培训结束 演讲结束，谢谢大家支持 * 2021/7/26