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综合办公室年终工作总结及明年工作计划 综合办公室年终工作总结及明年工作打算 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协 调左右、联系四而八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事 治理、嶄资治理、采购治理等。工作尽笛繁杂琐碎，综合办公室三名人员并司其职，分管行 政、人事、采购工作，人员尽管很少，综合办公室人职员却分工别分家，在工作上相互鼓舞， 相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮助下，在全体职员的别懈努力下，各 项工作有了一泄的发展，为工作奠泄了基础，制造了良好的条件。为了总结经验、寻觅差距， 促进部门各项工作再上一具台阶，现将工作总结汇报如下。 一、 综合办公室行政治理工作： 1、 仔细做好综合办公室的文件整理工作 1月至H月，按照公司要求拟左综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外 部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作, 以及对文件资料的整理存档工作。 2、 协助公司领导，完善公司制度 依照公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《职员手册》等 规章制度。经过这些制度，规范了公司职员的行为，增加了职员的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预 备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室