厂办公楼HSE管理方案.docxVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 消防队营房工程HSE管理方案 1、HSE 管理体系 1.1 HSE管理承诺 1.1.1 始终严格遵守国家有关建筑施工的安全生产法与职工职业卫生法等相关法律法规，严格遵守中石化、湖北化肥分公司的各项安全管理规定。 1.1.2 保护员工不受伤害、保护环境是我们的追求； 1.1.3 确保HSE管理的各项费用支出与措施到位； 1.1.4 HSE 管理是我们的关键管理； 1.2 HSE方针和战略目标 1.2.1 面贯彻落实“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、杜绝安全事故”的方针，坚持“安全一票否决制”，消除安全隐患，避免安全事故发生，保障生产者在施工作业中的安全和健康。 1.2.2 不断改进目标和管理，保持自己的良好表现； 1.2.3 争做无事故、无伤害和无损失； 1.2.4 严格遵守HSE 标准要求； 1.2.5 将HSE 管理融入管理和施工的各个环节。 1.3 本项目HSE管理目标 1.3.1 三无 无人员伤亡 无财产损失 无环境破坏 1.3.2六零 死亡事故为零； 时事故为零； 可记录事故为零； 环境事故为零； 火灾事故为零； 车辆事故为零。 1.4 组织结构及职责 1.4.1 项目HSE 组织结构 各专业班长 各专业班长 1.4.2安全管理责任 1）、项目经理 a、项目经理是施工现场安全管理工作的第一责任人，在施工现场安全管理工作方面对公司法定代表人负责。 b、项目经理负责制定安全管理目标，对施工现场安全管理的策划、控制与协调工作负责，确保施工现场的安全和文明施工达到预期的管理目标。 c、项目经理负责建立施工现场安全管理体系，组织编制施工现场安全管理文件，制定安全管理制度，保证施工现场安全管理体系的正常运行。 d、项目经理批准施工现场安全管理目标和安全管理文件，监督安全体系的运行情况，组织定期或不定期的安全检查。 e、项目经理签发安全整改通知单，对安全管理的不符合项责令相关单位限期整改。 f、项目经理实施对违反安全规章制度的单位和个人进行行政的和经济的处罚。 g、项目经理对坚持安全生产和文明施工并取得优异成绩的单位和个人进行表彰，并给予行政的和经济的奖励。 2)、安全经理 a、安全经理是施工现场安全管理工作的主要负责人。 b、安全经理在项目经理的领导下对施工现场的安全管理工作负责。 c、安全经理负责召集专业人员编制施工现场安全管理手册、施工现场安全管理规定并建立安全管理规章制度。 d、安全经理负责组织施工现场的安全教育和安全监督工作。 e、 安全经理负责签署每月施工现场向公司安全管理部的安全工作报表。 f、安全经理负根据施工现场安全工程师和安全监督员反馈的信息和项目经理的签发的安全问题整改通知单监督各单位和个人的安全问题整改情况，予以敦促和协助整改。 g、安全经理有权对违反安全管理规定的单位和个人责令其停止工作进行整改，并上报项目经理给予适当的行政或经济处罚。 h、 安全经理监督和敦促安全工程师和安全监督员的工作。 i、安全经理负责组织对特殊部位和特殊环境的工作进行安全风险度预测，判定其危险程度并组织采取相应的安全技术措施。 j、安全经理负责办理开工报告和施工区域的动土许可证，按照开工报告和动土许可证的要求实施工程项目。 k、安全经理负责办理施工现场Ⅰ、Ⅱ级动火证。 3)、施工经理 a、施工经理是施工现场安全管理工作的技术保证负责人。 b、施工经理负责为施工现场的安全管理工作提供可靠的施工技术保证，确保施工技术措施的安全、可靠性。 c、施工经理负责检查专业工程师施工技术方案中的技术措施是否安全可靠，施工方案和施工技术交底中是否包含安全技术措施的详细内容。 d、施工经理对施工现场发生的高处作业、结构与设备吊装、临时用电设施的安装、电缆敷设、多层作业和交叉作业等的安全防护措施的可靠性进行科学的分析，确保安全施工。 e、施工经理组织编制合理的施工进度计划和施工程序，尽量减少施工作业的安全风险。 4)、施工队长 a、施工队长直接指挥施工人员实施工程项目，是施工现场安全管理工作的主要责任者。 b、施工队长负责按照施工技术方案和施工技术交底的安全要求组织施工。 c、施工队长监督操作人员严格执行本工种的安全操作规程，杜绝违章操作规程。 d、施工队长有权对违反安全操作规程的班组和操作者实施停工整顿，并上报现场经理对其进行适当的处罚。