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2019 年设备维修新年工作计划 设备维修新年工作计划篇一 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件 管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障 率提高生产率，特订立本办法。 第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本 办法规定办理，其范围包括： 1 经办单位权责划分及职责 2 设备基准资料的建立 3 保养润滑计划的订立 4 保养润滑计划的实施与检核。 5 故障请修。 6 备品零件请购与管理。 7 电焊、气焊作业管理。 8 保养维护绩效的检讨。 第三条组织名称与机能 一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构 编订。 二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨 修讨。 第四条经办单位权现划分和职责 1 / 8 一、经办单位 ( 一) 管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。 ( 二) 保养维护部门