王文亮东方环境财务对策及计划.docVIP

删除的内容：东方坏境总 经办 财务现状与对策及2011年财务工作计划 从财务角度而言，耍把企业经营风险和财务风险降低，主耍就是降低财务风险中 的可分散风险，垂视财务预测、决策、预算、控制、考核和分析等各个环节，进一步 提高企业财务管理水平，为金业发展营造良好的内部理财环境。 下而便以控制财务的可分散风险为目的，着重剖析公司财务现状、应对措施，并 制订2011年财务工作计划。 一、公司财务现状及应对措施 （-）财务现状 通过对公司财务现状的分析，我认为公司财务存在以下方面的问题： 1、 财务管理制度不健全 “没有规矩，不成方圆”。任何企业耍发展、壮大，必有合理、健全的制度相辅 佐。 公司H前财务制度不够健全，缺乏严密的工作计划。而且公司内部往往只重视会 计职能，而忽视财务管理职能的发挥，所以在工程成本管理和费川支出等方血缺乏必 要的内部控制和审计制度，财务预测、财务决策、财务控制、财务预算、财务分析和 财务考核等财务环节薄弱，资金筹措和营运能力有限。 2、 存货及固定资产管理薄弱 资产的管理向来是企业管理的重中Z重。口前还没有制定较完善的存货管理制 度，由丁?管理者重视程度不够、员工素质参差不齐等原因导致制度未能起到应有的监 管作用，结果是存货管理薄弱,导致账实不符,工程进度与账面不符;固定资产缺乏 管理：没有有效地制度、没有规范的台账。 3、 财务架构不合理，导致岗位职责不明 财务