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谁定义和创造的商业价值
谁提供的商业价值
核心层
制定长期目标、短期目标和策略
倡导/赞助新项目
控制成果
政治结构
执行目标和策略-----促使事情变化
实施新项目
;个人战绩
谁曾成功；谁获得新的关键任务
核心层
公认战无不胜
被视为智囊团
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