物业管理前期介入.docVIP

可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 物业管理前期介入 2008年11月30日 星期日 00:01 “物业管理前期介入”的思想是1998年由上海万科物业率先提出的。所谓物业管理前期介入是指物业管理企业在接管物业之前，参与物业的规划设计和建设的过程。从业主（使用人）及售后服务的角度，提出一些合理化建议，促使开发商开发出的物业最大限度地满足业主的需求和物业管理服务的需要。 物业管理不应舍弃前期介入阶段的工作，要想彻底搞好物业管理服务，从全程物业管理的意义上说，必须从前期介入抓起，那么物业管理前期介入有什么作用呢？ 一、?????????? 优化工程设计，杜绝前期设计施工阶段留下隐患，为开发商减少返修费用 规划设计是决定后期物业管理能够提供高效、精简而优质的服务的关键。物业管理公司在本阶段可以根据开发商的投资预算、物业档次等前提条件，从整体环境设计、封闭管理、硬件设施设备配备及安装位置、娱乐服务的原则来提出建议甚至要求。产品（以下称物业）的设计人员不是专业的物业管理者，其在制定设计方案时，不可能将后期的物业管理中可能出现的问题考虑周到。同时由于设计阶段与物业的建成存在较长间隔，建筑技术以及人们生活水平的提高都可能是涉及方案落伍。