汽车店面管理成功的重点PPT27P .pptxVIP

一、来店管理成功的重点 ;二、展厅值班人员工作内容 ; 对所有问题或困难都要设法解决（如客户杀价、提 出条件、赠品、交货期、对车型或颜色不满等）。 若有需要，可向上级领导提出支援请求促进成交。 定期更换商品陈列布置（车型、颜色与位置等),随时 清洁与维护。 店面轮值并不只是坐等客户上门，亦须执行每日有望 客户的开发与基盘维系的工作（如DC、DM寄发等）。 ;三、专营店卖场管理规范 ;四、来店管理 ;※ 来店客户登记表：;※ 展厅顾客来店户数统计表 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:30:2408:30:2408:307/9/2021 8:30:24 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:30:2408:30Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:30:2408:30:2408:30Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成