领导力模型与课程设计.pptxVIP

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领导力模型与课程设计;目录;3;东方园林领导力模型设计;;操心的团队管理者素描---带团队、高绩效;领导力要点: 角色认知: 理解和认同企业文化和氛围,迅速找到自已的角色定位。 职业使命感: 对自己在组织中所扮演的角色与承担的职责有清晰的认识和强烈的使命感,追求并渴望成功。主动寻找、发现目标并承担责任。 责任感、事业心:快速主动的适应环境、改造环境,追求更高目标,平衡个人、团队和公司的长短期目标。 坚韧性 :意志坚定,坚持不懈,即使经受较大的挫折也不气馁。;领导力要点: 团队建设:确保每个团队成员有清晰的努力方向,人人有目标、人人有方向、人人有动力,每个团队成员都各司其职,有完整的职业规划,经

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