- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监控中心改造项目工程施工组织设计
监控中心改造项目工程施工组织设计
监控中心改造项目工程施工组织设计
.
监控中心改造项目工程施工组织设计
.
.
目 录
第一章 制依照?????????????????????
第二章 工程概略?????????????????????
第三章 施工部署及 施工 管理机构??????????
第四章 施工 平面部署??????????????????
第五章 施工 度 划及保 举措?????????????
第六章 力配 划??????????????????
第七章 投入主要机械 及 器??????????
第八章 主要资料及构配件供 划?????????????
第九章 主要分部分 施工方法及技 举措??????????
第十章 量保 系统及控制重点??????????????
第十一 章安全保 系统及安全文明施工举措重点???????
附 1 、 机构框
附 2 、施工 度 划
附 3、施工平面
.
.
第一章 编 制 依 据
1.1 编制原则
本施工组织设计作为技术文件,编制时主要对项目管理机构设置、劳动
力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转资料装备、主要分部分项工程
施工方法、工程质量控制举措、安全生产保证举措、文明施工举措、降低成
本举措等诸多要素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是保证优良、低
耗、安全、文明、合理利用资本、高速达成所有施工任务的重要经济技术文
件。
1.2 编制依照
根椐宁夏方正建筑设计有限公司所设计的施工图
现行国家有关规范、标准、规程。
A)《房子建筑制图一致标准》 (GB/T 50001-2001)
B)《建筑制图标准》 (GB/T 50103-2001)
C)《建筑模数协调一致标准》 (BGJ 2-86)
D)《民用建筑设计公则》 (GB 50352-2005)
E)《建筑设计防火规范》 (GB 50016-2006)
F)《民用建筑热工设计规范》 (GB 50352-2005)
G)《建筑节能设计》 (DB 074-1999)
H)《建筑抗震设计规范》 (GB 50011-2001)
公司多年来同类工程的成功施工经验。
所认识掌握的状况及对工程特色、施工现场实质状况、施工环境、施
工条件和自然条件的剖析。
.
.
公司现有的优异技术人员贮备及优良的施工机械设备。
其余资料
第 二 章 工 程 概 况
2.1 建设概略
本工程为为一层砖混结构,建筑面积 372.43 平方米,室内外高差 1.05M。建筑室内标高 +0.000建筑耐火等级为∏级,抗震布防烈度为八度。建筑持久年限为 50年,建筑等级为三类建筑。
建筑面积 372.43 ㎡
1、楼地面:初装。
装饰装饰
2、内墙:初装。
3、外墙壁:刷外墙乳胶漆,贴饰面砖
防火等级
防火等级为二级;
结构型式
砖混结构;(一层)
安全及抗震等级
结构安全等级为二级,抗震烈度为 8度,
地基类型
原状卵石层
基础
C30素砼基础
混凝土强度等级
所有现浇构件的砼等级为 C25;
钢筋类型
Ⅰ( PB235)钢,Ⅱ( HRB335)级钢,Ⅲ( HRB400)级刚
当d≥Φ 22时,采纳焊接连结(竖直钢筋电渣压力焊,水平
钢筋接头型式
钢筋闪光对焊),当 d<22时,可采纳搭接连结;
2.4 工程水电设计概略
给排水部分:主要包含洗手间给排水系统;消火栓灭火系统。
电气部分:各楼工程有照明、防雷接地系统。
.
.
2.5 场所特色:暂时道路,施工用暂时水、电均齐备。
第三章 施工部署及现场施工组织管理机构
利用现有的场所、电源、水源、运输道路,做到科学管理,兼顾安排。
现场施工组织管理机构如附图 1所示。
3.1 施工部署整体原则
成立组织机构
1.认真贯彻执行公司的质量目标,环绕质量、工期、安全、文明施工。
2.成立项目经理部,推行项目法管理、施工。项目经理参加重要决议,的确
做好重点工程的分配、实行,的确做好施工指导及后勤等工作。
确定施工方案
1.优先安排好各项生产、生活的暂时设备。
2.提高机械化施工程度,减少劳动强度,提高劳动生产率,保证工程施工质
量和任务,在规定的工期内达成;合理确定施工程序,保证现场施工有条不
紊,紧张有序,有章可循。
3.明确项目管理目标,组建专业施工队伍,合理区分作业面。
整体假想及主要施工方法
1.采纳塔吊解决垂直与水平运输。
2.钢筋采纳现场制作,主筋连结采纳搭接焊。
3.混凝土、沙浆所有在现场机械拌制。
4.模板主要采纳钢模板和胶合板, 用φ 48 钢管做支撑,横档采纳 60mm×80mm
方木。
5.外墙脚手架采纳双排钢管脚手架,用密目安全网全封闭围护。
6.各工序达成后,经有
文档评论(0)