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仓管部应急预案
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TOC \o 1-3 \h \z \u 1、备品备件及附属品入库操作规程 3
2、原材料入库操作规程 3
3、备品备件及附属品出库操作规程 5
4、产成品出库操作规程 5
5、地磅输入操作规程 6
1、备品备件及附属品入库操作规程
⑴采购申请人填写采购申请单包含(品名,规格,材质,数量,采购要求等)
⑵仓库根据仓库库存数核对有无结余,如果没有将采购申请单交给采购部门主管核对,采购部门主管核对完交由采购备品备件采购人员采购。
⑶供应商送货进来,仓库管理员对货物参照采购申请单进行核对数量,材质,规格等。
⑷通知采购申请人进行验收,若货物验收不合格,通知采购人员退回。
⑸经采购申请人确认合格后,在对方送货单上签字,确认数量,材质,规格等是否采购单相符。
⑹根据单据上的信息在电脑上登记入账。
⑺待发票来时,开具入库单。(入库单上注明客商信息,发票号码,品名,规格,材质,数量等。)
⑻登记入库,输入ERP系统账。
2、原材料入库操作规程
⑴原材料进厂核对送货单是否与原材料发货计划相符,核对送货厂商是否相符等信息,如不相符,通知采购部门解决,说明原因。
⑵通知化验部门进行化验,如不需化验的如乙烯,通知车间部门协助驾驶员卸货并监督。
⑶化验合格后,车辆进厂进行过磅作业,输入重量。
⑷车辆下磅后,停到卸货区域。
⑸驾驶员进行接管作业,保证软管的连接完好性,密封性。
⑹待化验室通知合格后,进行卸货作业,如化验不合格,通知采购部门进行协调或进行退货处理。
⑺卸货时确保管道阀门全部开启,静电接地连接完好。(醋酸卸货气温较低时要进行热水或蒸汽伴热)对相对应的泵进行排气作业(如醋酸P608泵),直至泵出口压力表压力稳定为止。
⑻车辆卸货快结束时,通知驾驶员进行爬坡作业(爬坡作业时,押运员必须扶着卸货软管,以防软管泄漏)
⑼车辆卸货快结束时,卸货泵容易进空气,进行二次排气作业,直至卸货结束。
⑽当车辆货物卸完时,卸货管道必须清空,泵出口排气阀门先打开,驾驶员和押运员把卸货软管抬高,排气。
⑾当卸货软管空气排结束时,装卸货人员关闭排气口,开启机泵,清空卸货管道。
⑿卸货结束时,驾驶员拆除卸货软管,把堵头堵住卸货软管进料口。
⒀装卸货人员关闭卸货管道阀门,尤其是罐体根部阀门。
⒁车辆下坡,进行过磅作业,签字一联交驾驶员留存,一联装卸货人员自己保管。
⒂根据过磅单和送货单填写入库码单。(日期,客商信息,运输公司名称,品名,毛重,皮重,净重,对方数量等信息)
⒃登记入原材料入库日记账。
⒄待发票到,开具入库单。
⒅登记入账,录入ERP系统。
3、备品备件及附属品出库操作规程
⑴各部门根据所需材料开具领料单,并签字,再由部门领导签字确认。(注明品名,规格,材质,数量,用于出处等信息)
⑵仓库管理员根据领料单信息进行备料。
⑶领料人根据仓库管理员所备料进行清点,验收,确认。
⑷仓库管理员根据领料单上的信息登记做出库账。
⑸月底盘点,并录入ERP系统。
4、产成品出库操作规程
⑴由销售部门指派人员开具产成品调拨单。(调拨单上注明产成品名称,数量,客户信息,车辆牌照,物流公司名称等信息)
⑵车辆到达厂门口,装卸货人员核对以上信息是否相符,如果不符,通知物流部门解决。
⑶车辆进厂,检查车辆各项安全措施是否到位。
⑷车辆停靠指定区域,在槽罐车内浸入20KG左右所要装载成品进行化验。
⑸通知质检部门进行取样,若放出来的成品颜色有异样或有其他油污品混合,停止化验,通知物流部门解决。
⑹化验部门取样结束后,安排驾驶员和押运员离开现场,到门卫休息。(时间大约为1小时左右)
⑺当化验结束,由质检部门通知化验结果。(若不合格通知物流部门解决)
⑻化验合格后,进行过磅作业,输入皮重。
⑼通知车辆进入装货区域。
⑽待车辆停稳,告知驾驶员及押运员进行接管作业。
⑾装卸货人员开启装货管道所有阀门,正确连接静电接地,并检查阀门管道连接处有无渗漏,若有通知机修,进行紧固。
⑿开启相对应机磅开关(丙醇P610,丙酯P605),同时注意管道连接情况,若有异样,关闭机泵开关,关闭阀门,软管重新连接,待安全后,重新开阀门,开机泵开关。(装卸货时仓库工作人员和车辆驾驶员押运员必须在现场,禁止现场无人的情况下装卸货)。
⒀根据调拨单上数量计算流量计所需立方。
⒁当成品装有三分之二时通知质检部门取样(从阀门口取或从槽罐车顶部取,听从化验部门人员安排)。
⒂成品装结束后,先关泵开关,后关出口阀门。
⒃当装货管道拆除时,通过排料口清空管道内剩余物料。
⒄车辆静置5-10分
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