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电信系统个人述职报告范文 ，工作主动性、踊跃性很高，但四周的其余人却显得无事可干，形成 一种“分局局长忙得团团转，其余人人员无事干”的怪现象。固然也 给他们分过工，但就其工作成效来看很不理想。对此，我与局党委其 他成员一同议论时，感觉的应当创新工作思路，简政放权，把几个重 点的乡镇独自划出建立片区，设经理岗位，其行政级待遇均不变，费 用支出从分局中划出单列， 绩效独自查核。这样既为分局又减了压力， 又向片区加了压，一个轻装上阵，一个信心实足。使得他们的工作相 受益彰，工作上展现了亘古未有的活力。 三是着重理论与实践的转变， 努力培育和提升创新思想能力。 三 年来，我着重把理论转变为自己的科学思想方法， 转变为对实质工作 的正确掌握，转变为指导工作的思路方法，踊跃研究新状况，解决新 问题，走出新门路，战胜因循保守的思想，力戒“经验主义” ，拓展 思想。现在年下半年，在任务重时间紧的状况下，怎样激励力职工们 的主观能动性？是摆在局党委眼前的一道急待解决的难题。 由此，我 们创新了绩效管理方法，准时间、按进度，直接查核到每一个人，取出 一部分薪资总数直接奖赏先进个人，获取了极大收效。在规划 XX 年 的工作思路时， 也创新工作方式， 我与局党委又踊跃推进地方政府召 1 ————根源网络整理，仅供供参照 开了全县乡村电话发展会谈会， 变我们的公司行为为政府行为， 社会 行为，成效明显。这