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PAGE PAGE2 《工程造价管理与全过程控制》提纲 第一讲工程造价管理槪述 —、工髓价核心理论 （-）工程呈清单计价规范 （二） 走额适用范围 （三） 建筑安装工程费用项目组成 （四） 建筑安装工程费用内容二、工程造价管理的目标 三、工程造价预算管理要点 ▲本讲互动与答疑 第二讲工程造价管理的内容 —、工程主要设备、材料计价管理二工程施工图管理 三、工程计呈计价亀里 ▲本讲互动与答疑 第三讲工程造价全过程控制 —、工程造价动态控制原理二工程造价控制的目标 三、工程造价控制的内容四、工程造价控制的重点 案例某企业工程造价全流程精细化管控的做法 ▲本讲互动与答疑 第四讲基于某工程造价全过程控制案例分析 —、事前控制二、事中控制三、事后控制 ▲本讲互动与答疑 第五讲工程造价变更控制管理 —、工程变更原因分析二、工程变更走义和范围 三、工程变更价款的计算与确走四、工程变更的分类及其分析五、工程变更发生后的处理流程六、工程变更与工程索赔的关系七、业主对工程变更的控制 八、承包商工程变更处理策略 ▲本讲互动与答疑 第六讲工程索赔管理与控制工具操作要领 —、索赔的含义及其性质二、索赔的原因 三、索赔及反索赔的首要关键问题——索赔成立的三个要件，缺一不成立 四、索赔的分类 五、索赔的目的及计算方法六、费用索赔的构成 七、常见的承包商索赔的类型 八、常见的发包商索赔的类型 九、新《清单规范》对工