项目经理部建设方案.docxVIP

项目经理部建设方案 目 录 1、编制依据 1 2、编制范围 1 3、编制原则 1 4、标准化项目经理部建设方案 2 4.1、项目经理部选址 2 4.2、机构设置 2 4.3、机构职能 3 4.4、项目部场地规划 4 4.5、综治安全 6 4.6、标识、标牌和图表 7 1、编制依据 ⑴、寻乌至全南高速公路C1合同段招标文件、寻全高速公路工地建设标准及江西省高速公路项目标准化管理指南。 ⑵、现场调查所获得的有关资料、数据及现场情况。 ⑶、国家有关方针政策和国家、交通部有关标准规范、规程和验标等。 ⑷、我单位类似工程的施工经验和现场管理的需要。 ⑸、本标段工程投入的施工管理、专业技术人员、硬件设施和交通工具等资源。 ⑹、《寻全高速公路工地建设标准》相关条款要求。 2、编制范围 寻乌至全南高速公路C1合同段K83+450廖屋高架桥下沿水泥路至小寨村方向0.2km左侧项目经理部所在位置。 3、编制原则 ⑴、严格按照施工招标文件规定的编制范围、内容、技术要求和规定格式进行编制。 ⑵、遵守招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定及工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。 ⑶以“精干的组织、先进的技术、可靠的管理、有力的保障”，确保本工程“按期、优质、低耗”的建设总体目标的实现。 ⑷、结合本标工程特点，采用先进的施工技术，采用科学的组织方法，合理地安排施工顺序、优化施工方案