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业务提成管理制度 　　XX公司业务提成管理制度　　一、目的　　强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。　　二、适用范围　　本制度适用于所有列入计算提成的产品。　　三、业务员薪资构成：　　1、业务员的薪资由底薪、提成构成；　　2、发放月薪=底薪+提成。　　四、业务员底薪设定：　　业务员的底薪为　　XXX元/月　　第一季度：一月：底薪，二月：底薪，三月：底薪　　第二季度开始及以后固定底薪为：　　。　　交通费、电话费以及营销费用实报实销。　　五、销售任务：　　销售部门整体任务：600　　万/年。　　业务