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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理的组织理论及组织工具(二) [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理的组织理论及组织工具(二) PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理的组织理论及组织工具(二) 投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理的组织理论及组织工具(二)一、单项选择题问题:1. 关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是______。A.应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B.项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C.管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D.项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者答案:C本题考核的是项目管理任务分解的作用。其在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合理管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。问题:2. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的______关系。A.协调B.配合C.指令D.逻辑答案:C本题考核的是组织结构模式的含义。即其可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映